El futuro de tu negocio está en tus manos, ¿sabes que hacer?

¿Has pensado que futuro darle a tu negocio?
¿Hasta dónde lo vas a hacer crecer?
¿Hacia dónde lo vas a llevar?
¿Hasta cuándo vas a dedicarte a tu negocio?
Tú me dirás…: “Claro esto es válido para quien ya tiene un negocio muchos años”.
Bueno, fíjate que no, no es así, un negocio aún antes de sus inicios, aún antes de nacer debe de tener resueltas las respuestas a las preguntas anteriores.
Hoy voy a contarte el destino que he decidido darle a uno de mis negocios, bueno es una empresa, el nombre de mi empresa es “El Portal de las Importaciones e Innovaciones SAC”, y te voy a contar sobre ella para que pueda servirte de referencia, de muestra o de ejemplo y así hablarte de un caso real.
El Portal II SAC es una empresa creada con la finalidad de brindar servicios de suministro y entrega de obsequios corporativos a clientes de empresas como parte de una estrategia corporativa de publicidad inducida.
Digamos que la Empresa “X” tiene como clientes a las empresas “A”, “B” y “C”, nosotros enviamos artículos relacionados con las actividades que realizan “A”, “B” y “C” en determinadas fechas del año, estos artículos portan en si impresiones acerca del logo, servicios y contactos de la empresa “X”.
¿Qué logra la empresa “X” con esto?.
1.- Causa una buena impresión ante sus clientes.
2.- Mantenerse presente en la mente de sus clientes.
3.- Exponer a la empresa “X” ante los clientes de “A”, “B” y “C”.
4.- Lograr que “X” le haga publicidad de manera gratuita.
¿Qué logra El Portal II SAC con esto?
1.- En el momento de la entrega de un obsequio, nuestra empresa deja un díptico promocional de nuestros servicios.
2.- Ayudar a otras empresas a fidelizar a sus clientes.
3.- Exponer nuestra marca en cada producto.
4.- Hacer de nuestra labor un sistema duplicable.
¿A donde queremos llevar nuestra empresa con esto?
Queremos construir una marca sólida (entiéndase por marca al conjunto de sensaciones e ideas que nuestros clientes percibe al contratar nuestros servicios).
Queremos sistematizar nuestro servicio y realizar de él una labor duplicable.
Generar una franquicia con la duplicación de nuestro sistema de suministros y entrega de obsequios corporativos.
He querido compartir contigo este resumen debido a que la radiografía de una de mis empresas, ya que puede sin duda darte ideas sobre lo que puedes hacer en tu negocio, en tu empresa para dirigir tus estrategias hacia el rumbo que deseas tomar.
Déjame tus comentarios,
Un abrazo,